记得上一次，投投跟大家后台互动的时候，收到了不少读者的留言，后经一番梳理，发现大家的困惑主要集中在管理团队、分析市场、**方**还有就是做产品的问题，早在前段时间，我们已经分享过了刘强东先生带团队的一些实操方法，这一期，投投想和你分享产品方面的话题。
说到产品，你的预设可能是：功能要足够全、界面要够酷炫、格调要足够高，*好产品一出来就能获得主流人群的认可等等，但真实的情况，可能恰好相反。
今天，投投和你分享吴欣鸿先生一篇做产品的心得。在美图公司吴欣鸿先生更多专注于产品与运营，根据官方数据显示，美图移动端产品**覆盖设备数已经超过10亿台，月活用户数为4.46亿。在本文中，吴欣鸿先生会告诉你，自己这些年做产品一路摸爬滚打得来的经验。
从2005年到2007年初，我做了不下30个项目，每一个看起来都挺好玩，但是没有一个做大的。我得到了一个经验教训，就是得专注，什么都想做，看似机会在眼前，但是什么都做不到。
2007年的时候，我误打误撞做了一个很好的产品，我不知道你有没有听说过，就是*星文。当时在90后一些年轻的网友里非常*爆。这个产品跟以前做的产品非常不一样，*先非常快，我用了三天的时间就把*星文搞定了;其次，它的客户都是来自一个**陌生的领域。
当然，实际上这些用户需求还不止是文字的个性化，当时用**指数去搜索非主流这个关键字，就发现非主流图片和非主流头像的关键字加起来的指数每天超过了10万。
投稿作者：蒋皮皮123
