珍品网创始人曹允东:莫把电商做成“电伤”

来源: 互联网

两周之前,我写了一篇关于电商的“伪低成本”的博文,一时间引起了很大的反响,有很多的褒扬,也有很多的争议和不同的观念。这其中争议*大的是关于“一件售价120的衬衫直接生产成本是78”的假定。一部分人认为这个假定过于高,认为毛利太低了。

其实我很清楚,对于传统的线下零售商一件120的衬衣的直接生产成本肯定不会超过50的,有着将近60%的毛利,他们会在码全、应季的时候卖掉大半,基本能够**了,剩下的再通过反季、断码的噱头打折卖掉。这是他们的商业模式。其实这里面的差别正是我想要表达的观念,线上企业为了和线下传统的企业进行竞争,拼命的在价格上做文章,不停地压低价格,这在团购类电商里面表现的更加突出,多是恶性竞争。另外一种平台类电商有的也很离谱,有时候为了吸引眼球,会低于进价卖,这也就是解释了有些批发商有时候会买进自己卖给电商的东西。

那么到底为什么卖这么便宜哪?那些高学历、良好教育背景的founder们真的这么傻么,他们难道算不清楚这点账么?当然不是。其实要理解这些founder也不难,他们规划的是一条通往资本市场的“阳光大道”,先通过**拿到资金,再烧*通过低价吸引客户、提高销售,再去**,再烧*吸引更多的客户……*后IPO,股东套现退出,功成名就。”

众所周知,大佬京东表面上正是通过这样的途径炼成的。看到京东的成功,大家都眼热心跳,我靠,太简单了,不就是烧*么?忽悠投资人,搞个商业模式,拼命做广告,疯狂做上几年,不就是另外一个京东吗?其实京东的低价真的是一个假象,如果有人告诉你京东的核心竞争力是低价,那他不是傻子就是骗子。没有几个人去正儿八经的研究京东成功的真谛,天天满足于自己的幻想,认为成功那么简单,离自己那么近。

投稿作者:蒋皮皮123
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