吴海燕的投资方法论是如何“炼”成的?

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去年这个时候,华创资本管理合伙人吴海燕正在与下厨房创始人王旭升密切沟通,*终,2015年7月,下厨房完成B轮3000万美元**,华**投,京东跟投。为什么手拿多家机构的term sheet却*终选了华创,王旭升的理由很简单:“我们要选择理解产品,愿意站在我们的角度,更有耐心,对于下厨房的探索更理解的投资人。”

事实是,吴海燕作为*早一批用户关注下厨房已经差不多4年——她不是只花一整段时间去集中体验产品,而是持续地体验,现在仍然在用,同时也生产内容。“这些(事情)只有真正关心你的人才会站在你的角度想,而之前见面聊过的所有VC中,几乎没有这样做的。”王旭升如此评价。

对于VC行业来说,“以创业者为核心”是多数人在喊的口号,但谈到数据、回报这些核心指标并落在实处时,就难免大大折扣。

吴海燕能耐性的陪伴早期项目一起慢慢长大。她说,她自从大学毕业开始工作,一起共事的同事们、天天打交道的人,一直以来就都是创业者。有的项目成长得特别快,她会很欣慰;有些走得磕磕绊绊,就需要给出适合的意见、建议和帮助。投资达内教育,从天使一路到上市一同走了12年,亿美软通也差不多有8年,易才网是10年——“这真是一件磨人耐心的事。”而她早就习惯了早期投资是十年八年的长途跋涉。

投稿作者:蒋皮皮123
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