成都80后 试水快时尚男装的独门秘籍

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上世纪80年代,成都*个专业化消费品批发零售市场成立,取名“荷花池”,落户*车北站附近。如今,荷花池发展了近30年,当初的创业者都已人到中年。他们的儿女在批发市场的环境中长大,耳濡目染,一批80后继承了父辈们的事业。曾令静就是其中之一,不同的是,她并没有按部就班地延续父辈的基业,而是另辟蹊径,创立了一个*立品牌,专做快时尚男装。

大多数荷花池商家做批发代理生意,经过20多年的发展,立足成都、辐射西南的商贸集市中心形成。成长起来的这批服装商家完成了资金积累后,建立了自己的制造工厂,其产品大多数是服装单品。随着国内服装市场的日趋成熟,依靠批发市场或代理渠道发展的服装单品逐渐达到饱和。基于国内服装的市场现状,曾令静选择了做竞争较小的快时尚男装品牌。

采访中,曾令静冷静地讲述自己的创业故事。“我两岁时就跟着父母来成都荷花池市场,可以说我就是在荷花池长大的,平时边看边学,同父母一起分析市场。”其实,曾令静的父辈创建的男裤品牌是典型的服装单品,父辈的营销实战经验为她提供了真实的市场数据。2006年,曾令静在东华大学**尔**设计学院毕业后,回到四川,决定要在专业市场中锻炼。

人指道定位于18-35岁年轻潮男,集研发、制造、终端销售为一体。“我们每季都会开发三四百个品种,潮牌服装靠的就是对市场敏锐把握。服装要想**潮流,关键是靠服装设计师对流行趋势的把握。”服装专业设计出身的曾令静深谙此道。“传统的单品批发一年开发两季,我们一年得开发四季产品,才能把握时尚的脉搏。”她将研发团队设立在广州,提前一个季度进行筹划,开发新款。

创业的道路本来就充满荆棘,启动资金对任何一个创业新人来说是都必须的,关键是如何利用创业基金,**更多的价值,增值资本。“开业当年,市场环境压力比较大。汶川大地震导致整个四川服装市场的萧条,我们也在徘徊,到底要不要打造这个品牌。仔细一想,市场终究会回暖,我们也是在慢慢摸索,既然大家发展都受到环境的影响,还不如加快步伐,一边摸索一边**。”有了压力,自然也有动力,曾令静亲自去谈客户。当然,长着一张娃娃脸的她,看起来比较稚嫩,客户认为她阅历尚浅而对她“轻视”.“虽然我年轻,但我还在激烈的市场竞争中历练成长,也尽量把自己打扮得成熟,希望我的客户看重的是人指道这个品牌,而不是品牌***的外在。”话语中,透露出她对品牌的信心。

投稿作者:蒋皮皮123
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