备的生产商，作为该公司的创始人，现年70岁的费尔德斯坦就像比他小一半岁数的人一样健康而充满活力。他还是一位不知疲倦，喜欢捣鼓小器具、小**的人，名下拥有14项**。费尔德斯坦全资拥有快思聪公司，这很可能使他成为亿万**(他不愿就个人**予以置评)。
根据同类公司在过去几年的销售额，没有负债而且年营业收入达5亿美元的快思聪公司可能至少价值10亿美元(将登上福布斯全美*大非上市公司榜单)。然而，不知何故，除了行业刊物之外，费尔德斯坦并没有引起媒体多少关注，即便他在美国就业长期低迷时期提供了数百个新的就业机会。
他说“当美国经济恶化时，我们把一切业务都搬到公司内部进行，并因此付出更多费用，而不是裁员。人们没有意识到劳动力持续的重要性。”
其含意是：这不是爱国主义，而是策略。费尔德斯坦表示，快思聪制造的产品总计达1,500种，通过将其中80%的产品放在美国制造，他能够以较少的失误小批量制造技术复杂的设备。在美国雇佣员工还使他能够培育出一个继续扩大业务所需要的长期而忠诚的员工队伍。即便公司*近业务出现井喷式增长，但费尔德斯坦估计他的全体雇员中有15%左右已至少任职十年了。“我们延揽雇员，然后给他们一份职业，”他说，“这是工作岗位给予雇员的*重要的事情之一：它应该给那些希望得到一份毕生职业的人提供这种机会。”而通过保持快思聪属私人持有而非上市的性质，费尔德斯坦不必迎合那些烦人的分析师及可能要求他把产品生产转移到海外以削减成本的股东们所提出的要求。
快思聪公司通过15,000名*立合伙人及经销商这种规模较小的渠道队伍销售其产品，从微型家庭影院厂商到大型住宅建筑商，并辅以遍及45个国家57个办事处的内部销售、客户支持及营销人员。费尔德斯坦的核心业务散布于离纽约市30分钟车程的新泽西州卑尔根县(Bergen x0aCounty)。公司位于新泽西州洛克莱的园区设有公司管理及生产部门、培训设施以及一个占地10万平方英尺的研究中心。以前位于附近克莱斯基尔(Cresskill)的总部大楼已成为一家自动化试生产工厂，快思聪在那里对其产品中所使用的电路板进行组装。
