GoPro是***大的可穿戴式摄像机制造品牌，市场占有率90%以上，是一个扎根于非主流利基市场，绕过*头从运动用品店渠道切入、被YouTube自拍大潮**成长的另类公司。利用YouTube与智能手机的社交分享力量，GoPro后来又聪明地从相机制造商变身为内容**者。
受益于这一转型，公司年营收从2011年的2.5亿美元，2012年暴增为6亿美元。研究机构NPD**分析师卡汀(Liz Cutting)指出，过去12个月，整体摄像机市场被智能手机打到衰退30%，只有GoPro还在逆势成长。
2012年12月19日，鸿海董事长郭台铭两亿美元买下GoPro 8.8%股份的消息又让这家公司来到聚光灯中间。GoPro市值10年内暴涨到22.5亿美元，36岁的创办人伍德曼创业十年，中间为了筹集资金还曾一度沿着加州海岸兜售皮带，终于把7万美元变成17亿美元(伍德曼持GoPro股77%)。
郭台铭甚至罕见的亲自加入GoPro董事会，他在鸿海与GoPro联合发表的新闻稿中表示：“当我**次看到伍德曼的时候，我马上就意识到眼前这个人是个杰出的企业家，他**有能力在这个产业中成功。”
“摄影的功能在于捕捉画面，经过人的**，网络的传播，*后让观众产生认同，”伍德曼解释，如果能让人透过摄影机，拍摄出优质的内容，获得正面的回馈，那么我们就能卖出更多的摄影机，上传更多内容，吸引更多人观看，**出一个源源不绝的获利模式，“这个，就是GoPro的DNA!” 为此，整个团队就把自己的定位从“硬件制造商”改为“内容**者”。 他们甚至抓住苹果iPhone所带动的App狂潮，做出可以用手机控制摄影机的应用程序，让玩家可以轻易的连结手机与摄影机，随时预览、上传所拍下的内容。
投稿作者：蒋皮皮123
