成立一周，公司估值过亿;四个月**三次，总**额达1亿元。经纬中国、信中利资本、国家中小企业发展基金等多家知名机构入局。这个共享健身仓的创始人毕振居然说自己其实是体育门外汉。
“因为我的出发点不在体育上，我做的是运动健康方向，为的是降低运动门槛，达到全民健身。”
从饿了么到饿势力，再从饿势力回归饿了么，到后来创立人人地推，再到现在创立“觅跑”共享健身仓，这个山东男儿走的每一步，都带着一股直来直往、敢闯敢拼、心怀大局的执着与侠义。
2011年，还在华东政法大学上大三的毕振加入创业公司饿了么。彼时，饿了么的营销体系还未建立，在亲自参与建立了饿了么*初的营销体系之后，毕振摸索出了一套行之有效的营销方式，并且也经历了饿了么地推逐步标准化的过程。
“那时候饿了么不大，只扩张了四个城市，也只有PC端。但是我发现这个产品确实很好，我想把它带回山东，改善家乡人的生活方式。”
2013年，刚刚大学毕业一年的毕振带着雄心与团队回到了家乡，创办了“饿势力”网上订餐。“我们做到了山东省*大，我们的版图扩张到了青岛、济南、烟台、威海、日照、淄博等地，我们达到了年千万的交易额并且**。”他回忆道。
“美团成立了外卖事业部，进入山东省和我们打，但不久后他们就发现，我们并不是小打小闹的地方性队伍，没那么好打。”于是美团找到毕振，说希望他加入美团外卖，负责整个山东省的业务。但彼时饿了么也开始进行版图扩张，那时的COO陈强邀请毕振重回饿了么：“老毕啊，回来兄弟们一起搞吧。”就这一个电话，毕振重回了老东家。
投稿作者：蒋皮皮123
