他用共享健身仓打入万亿大健康市

来源: 互联网

成立一周,公司估值过亿;四个月**三次,总**额达1亿元。经纬中国、信中利资本、国家中小企业发展基金等多家知名机构入局。这个共享健身仓的创始人毕振居然说自己其实是体育门外汉。

“因为我的出发点不在体育上,我做的是运动健康方向,为的是降低运动门槛,达到全民健身。”

从饿了么到饿势力,再从饿势力回归饿了么,到后来创立人人地推,再到现在创立“觅跑”共享健身仓,这个山东男儿走的每一步,都带着一股直来直往、敢闯敢拼、心怀大局的执着与侠义。

2011年,还在华东政法大学上大三的毕振加入创业公司饿了么。彼时,饿了么的营销体系还未建立,在亲自参与建立了饿了么*初的营销体系之后,毕振摸索出了一套行之有效的营销方式,并且也经历了饿了么地推逐步标准化的过程。

“那时候饿了么不大,只扩张了四个城市,也只有PC端。但是我发现这个产品确实很好,我想把它带回山东,改善家乡人的生活方式。”

2013年,刚刚大学毕业一年的毕振带着雄心与团队回到了家乡,创办了“饿势力”网上订餐。“我们做到了山东省*大,我们的版图扩张到了青岛、济南、烟台、威海、日照、淄博等地,我们达到了年千万的交易额并且**。”他回忆道。

“美团成立了外卖事业部,进入山东省和我们打,但不久后他们就发现,我们并不是小打小闹的地方性队伍,没那么好打。”于是美团找到毕振,说希望他加入美团外卖,负责整个山东省的业务。但彼时饿了么也开始进行版图扩张,那时的COO陈强邀请毕振重回饿了么:“老毕啊,回来兄弟们一起搞吧。”就这一个电话,毕振重回了老东家。

投稿作者:蒋皮皮123
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