误区一：先**再启动项目
从某种角度看，创业圈子里*不缺的就是BP(商业计划书)。很多所谓的创业者在项目开始之前都会拿着BP到处找投资人谈，小则想**千万，大则要**世界改变未来。但当被问及项目进行到什么阶段时，却以“项目没有**无法启动”作为回应。
创业者通常认为只有**之后才能启动项目，殊不知投资人看中的是项目的潜力，判断创业项目是否有潜力*有说服力的就是项目运行之后的状态。而且郑明龙认为，“无**不启动”的做法并不是创业者心态的体现。
误区二：越早**越好
一个项目能**固然好，但是**需要在合适的时机进行。对于创业者而言，越早**意味着能越快拿到项目启动或运营的资金。但郑明龙认为，投**本身是一个买卖，项目在越早期的时候，估值越低，越早**，项目的估值越低，股东出让的股权比例越高。创业项目的股权，越在早期越珍贵，所以不一定是越早**越好，而是需要寻找*佳时机。
饿了么创始人之一张旭豪说过，当时他不是特别着急**，因为越早**，估值越低，他期望把商业模式、数据跑起来后再**，这时估值以及谈判的筹码相对更高。
误区三：把**等同成功
现在朋友圈成为一种秀场，除了晒娃、晒车……，还有晒产品**的。某产品在多长时间内，获得几轮**，**金额高达多少，创历史新高，俨然已经把**当做一种成功的证明。但是在创业项目里面，科学的思考应该是产品需要给用户创造什么价值，提供什么便利，如何提高效率，降低成本。**只是产品发展的阶段性标志，而不能作为衡量一个产品成功的标准。
误区四：把估值当财富
就好比不能把流水当做收入一样，估值也不能代表财富。估值只是投资者或者第三方机构对创业项目市值的预估，它不等于真实价值。也就是说，投资者对项目A估值一个亿，并不代表项目A能在市场上卖一个亿。
另外对于创业项目而言，流水也不是收入。通过售卖各种产品实现流水，但左手进右手出，根本就不等于收入。创业公司只谈每月流水多少，实际是一个不太正常的表现。
误区五：把**当做造血
有一种观点是，当你实现了一笔**后，必须赶紧着手下一轮**。郑明龙认为这不是一个正常的状态。*正常的状态应该是创业项目自身能够实现*基本的营收和利润。如果单纯靠资本的驱动来实现业务增长，这不是一个正常的状态。**只是一种输血，并不是造血。
创业项目必须具备自我造血的能力，才能够证明项目有赚钱的能力。就像猪八戒网创始人朱明跃在某次演讲中提到的，再伟大的创业，也就是生意一桩。能够自我造血，创业项目才能具备强劲的生命力。
误区六：高估值高**胜于一切
对于不少创业者而言，只要自己的项目能获得更高的估值，融到更多的钱就行，至于条款怎么签，抱有一种无所谓的态度。郑明龙认为这样会得不偿失。实际上，条款比估值和**金额更为重要。如果**条款和**节奏做的不好，项目在后续发展中很容易碰到与投资人关系难处理、核心团队股权激励难以实施、创始人无法有效控制经营权等各种问题。而稍有不慎重，整个项目都有可能受到牵连。
三只松鼠创始人章燎原曾表示，在创业初期他接到过很多投资公司的投资意向，但是他都一一拒绝了。因为在章燎原看来，**必须遵守“两不”原则：看不懂我们的不要投，斤斤计较的不要投。这样看来，**金额越高并不一定就是好事。
