作为一个初创企业，点心成立两年多以来经历了三次生死转折。在大公司的肉搏缝隙中，这家移动互联网创业界的明星企业尽量避开大公司锋芒，不仅淡化手机OS业务，放弃做合约机机会，甚至因挖角和面临红海竞争不得不被动转型。
短时间多次转换航道后，点心正尝试将应用WEB化，探讨与**、阿里等云服务展开合作，希望趁互联网*头开放云服务、尚未发力WEB APP之际，尽可能在这一新的市场*占一定份额。
点心于2010年8月正式成立。创新工场COO陶宁透露，点心*初创意源自创新工场董事长李开复和创始合伙人汪华，李开复甚至亲自为点心项目选定了CEO——曾为**无线核心成员的张磊。可以说，点心是创新工场早期寄予厚望的一个创业项目。
生存是*开始要解决的*要问题，幸运的是，点心很快获得金沙江千万美元**。在开发出点心OS后，点心业务快速成长，出人意料的是，去年三月，点心OS如日中天之时，点心却开始了**次转型。张磊将核心团队叫到办公室开会，说公司必须转型，点心要把操作系统的应用服务剥离出来，供用户选择、安装。
这一决定让点心其他团队成员很难理解。当时点心刚完成A轮**，集合了不少技术牛人，手机OS模式也被外界看好，“我们又有*，又有团队，又有上升势头，为什么要转型去迎接不必要的挑战?”
投稿作者：蒋皮皮123
