谢台春是个心思活络的人。在宏广做原画时,他拟定计划目标步步为营,三**得100万元。职场颇为得意,可看到有同事出去自己开了工作室,收入比自己高上好几倍,他又羡慕这种能耐,根本在宏广待不住。
他也看不惯那些西装领带一丝不苟、乖巧的宏广管理层,“做我们这行,打扮得花痴、有创意,才是有点子的。”1986年,31岁的谢台春和王中元达成协议,自行创立鸿鹰动画,他终于*当一面。
那份协议有一条是,鸿鹰三年半必须只能接宏广的生意—王中元对这些原画们也是头痛得很,他以此为条件推走了好几个人,在宏广**建立这种卫星公司性质的工作室,然后让这些工作室制约小工作室、从中挖人而不影响宏广。宏广有足够的订单。台湾动画加工市场75%的份额都归宏广,汉纳芭芭拉、迪士尼、华纳、DIC Entertainment都是它的大客户。
这种附属型的关系几乎没可能被工作室们打破。一家工作室开始试探去接DIC的片,DIC立刻受到王中元的关照,DIC一年要发给宏广100多集动画,他们根本不敢尝试这个缺口,转身就和那家工作室停了合作。工作室们大多转去接低价的日本片。