孔雀柳传志“联想魂”

我们一直都在朝着正确的方向行驶，只是在行驶的过程中，由于外部因素和自身条件的限制，我们在短时间内无法通过“两点之间线段*短”的原则前进，而是被迫要通过绕一个大弯的方法继续保持我们的行驶安全和方向正确。

对于一位65岁的老人而言，他的退休生活远没有其他人来得安逸。作为联想集团的创始人，也是外界公认的联想头号人物，面对联想在2008年底出现的*额亏损，柳传志决定在2009年重新出山执掌联想大局。9个月后，联想公司在11月份公布的2009年公司第二季度的财报显示，在连续三个季度出现亏损后，联想终于扭亏为盈。

这不禁让人们提出新的疑问：联想陷入*亏是因为之前的海外并购错了吗?柳传志一回来联想就复苏的现象，是否说明联想仍然无法切断与这位创始人的精神联系?

柳传志颇为坦诚地剖析了联想在这几年的艰难历程。他认为，尽管**金融危机是让联想在2008年陷入低谷的直接导*索，但根本原因却是联想在2005年并购了IBM公司PC业务之后企业管理方面所埋下的隐患，其中*大的问题就是职业经理人的短期行为。

但如果当初就执意由中国人来执掌联想，联想可能会由于不了解**市场和沟通障碍在当时就发生更大的危机。因此，在这样的两难之间，柳传志和他的联想被迫选择了那些方向正确但绕了一个大弯的策略，犯下了事前就心知肚明但仍然不得不去犯的“错误”，这是联想为了成为一家**化公司而必须要做出的妥协，必须要缴纳的学费。而在几经辗转任命杨元庆担任CEO之后，联想终于回到了当初所制定的轨迹上，重新找到了一个具有“联想魂”的企业**人。