YC训练营教会我的事

你接触你的团队比接触到任何人都多，所以择伙请慎重。YC公司鼓励初创期间你跟你的团队在一间公寓一起工作。这意味着一些从未相识的人要每天呆在一个狭小的房间一起工作至少十二小时。*初几个星期我觉得这是个愚蠢的安排。后来我意识到或许这是个目标。

初创一个企业是非常困难的，而这样一个紧张的环境营造了一个积极的氛围使得每个人都**工作。路是人走出来的，现在每个人都在时刻迎接着各种挑战。

除了Instagram例外，很少有迅速飙升到*位的初创企业。它的创立者认为他们位居*位是理所当然的。它需要数年的工作和牺牲去**一些人们可能会喜欢的东西。但如果你不够专心于此，你就会尝到失败的后果。很多初创企业在创立者放弃的那一刻毁于一旦。如果你没有坚持下去做完它，那么你只是把自己置于一个毫无用处的痛苦之地。

如果人们建立初创企业只是觉得它有吸引力并可以快速致富和成功，那么你的前景只能黯淡。利益只是次要因素，而需求才是关键。

虽然与第三点相矛盾，但收入却是第二重要的东西。你可以**出世上*棒的东西，但如果不能从中获利事情就难办了，你需要一个投资者。