YOKA周俊 死磕到底

坦率地讲，过去几年间，整个时尚媒体行业没有出类拔萃的公司涌现。这与消费市场有关，*近两年，一些****品在中国*次出现销售下滑，它们的市场营销费用也在下降。女性、时尚这个细分领域没法说服品牌方把大笔的营销费用投进来。一些时尚类传统纸媒下降得非常厉害，幸好YOKA在这样的环境下还有所增长。我觉得大行业是短期性的问题，很快就会复苏。

如果YOKA还只是走老路，作为一个垂直媒体，我相信没什么人会感兴趣再投*了。过去几年，YOKA一直在尝试新的产品。比如团购大潮，YOKA是*早拿到商务部团购资质认证的公司之一，卖化妆品、包、饰品，客单价100～200元，*多的时候一个月能有300万元的收入。但当时我们发现它更多的是“分流”了YOKA上面那些看资讯和泡**的用户，而不是吸引新用户，就把团购关掉了。

然后又是导购热。我当时坚持认为美丽说与蘑菇街的用户群不如我们**，但它们还是一下子迅速发展起来了。后来我们也效仿过Pinterest，包括借鉴各种服饰搭配类软件。

YOKA团队曾闭关反思过一段时间。这个行业是混战，出现了无数公司，YOKA很敏锐，做过很多新产品，但我认为没有任何一个做到**。

*近我们得到了一针强心剂，来自汽车之家。YOKA的**与汽车之家上市没有直接的关系，因为它是2013年12月才上市，但至少对我们团队来说是一件很振奋的事，说明在一个垂直领域，只要能做到**就会成功。