“做任何产品，我们都不能一味地迎合用户一时的喜好去做，而应该是围绕用户内在的需求去做，去了解用户*根本的动机。如果不知道用户的根本动机，那就围绕你*开始做这产品的初衷、你自己的需求去做，努力做出一个有气质、有特定氛围的产品。”——飞鱼
这样一条规律，应用到陌生社交应用领域当中也不会例外。在如今竞争激烈的社交领域，市场机会更多的在于细分领域。只要有一个好的切入点，把握住了某细分领域的用户需求，相信市场前景还是非常辽阔，甚至远不逊色于一些综合类型的社交产品的。在某种意义上考虑，任何的社交产品解决的无非就是沟通、分享的问题，但大多数社交产品作死的重要原因是因为没有解决价值沟通、价值分享的问题。只有有价值的沟通、有价值的分享对用户来说才是有意义的，也只有这样才能形成社区的特定氛围、特定气质，这样的产品才会有更长远的发展。
在这里，由于我们是做社会化即时情感交流的团队，属于陌生社交范畴，我将根据我们在做产品“哈米”的过程中的一些经验和想法跟大家简单分享下。
相信大部分做陌生社交的团队的初衷都是好的，都是为了解决用户某一方面的需求。可为什么大多数团队在做的过程中却没有很好的坚持下来呢?这里面原因很多，在这里**说下产品方面。
投稿作者：蒋皮皮123
