姜作忱的**次创业是在校期间。他和几个同学做了一个旅行社,他说:“那时*好*,你都从来没见过那么多*。”不过*终还是失败了,姜作忱的反思是:“那时太年轻,大家都有个性和想法,谁也不服谁,只能说,那时还没有创业的准备。”
后来,萌生了互联网创业的念头。于是为了第二次的创业,他去各个互联网企业学习取经。2008年的时候,姜作忱再次创业,做互联网广告服务平台。但不久就遇上金融危机,加上2010年他母亲被确诊为癌症,*终,姜作忱与合伙人将公司关掉。
2012年萌生了在移动互联网创业的想法后,姜作忱再次进入相关公司学习,并利用这段时间走了13个省份,百余个城市,蹲点33家医院,做了7000人问卷调查。
根据3000份有效问卷的调查结果,姜作忱认为抗癌领域市场规模*大,“抗肿瘤药物的市场规模已经几百亿,肿瘤周边衍生产品已经上千亿的市场规模”;目标用户群体定位为癌症患者的家属,目前中国癌症患者超过2000多万,家属是其2-3倍;而癌症患者50岁以上的占比达80%,他们的家属年轻,是移动互联网的忠实用户。另外,癌症患者家属每年在互联网上平均网购花费为2万3千多,其中超过1万用于康复和抗癌生活方面。“这个消费水平和市场规模,足以支撑一个专门针对抗癌和康复的互联网公司的发展。”
对于目标用户群体的需求,姜作忱概括为:“花更少的*,更小的精力,更短的时间,*快的得到*有效的信息和帮助,这是这个群体*需要的。”