袁兆江的**签名是：创业，是意志力的较量。这句话或许正是他对三年创业生涯的总结与感悟。花三年时间，历经三次转型，期间不断摸索、爬坑、归零、再出发，才找到了现在的路。这条路找的很辛苦，他曾经很迷茫，还曾经在产品规模上因为“贪”这个字犯下让他**反省的错误，不过好在他现在找到了自己的方向。
2006年，袁兆江加入社区软件平台Discuz!团队，担任产品运营副总裁，帮助50万中小站长实现创业梦想。2010年Discuz!被腾讯收购后，他进入腾讯互联网事业群，担任Discuz!总裁。2013年他和合伙人戴志康创办伙伴网，立志再为上千万中小企业提高工作效率，因为这是他们曾经的痛。
说起创办伙伴网的初衷，袁兆江回忆从09年开始，那时候Discuz!还没有被腾讯收购，他们希望做好联系客户用的跟踪记录，花了10万买了一个软件，对方两个人驻扎公司部署了两个月，培训了一个月，但是用了一个月之后他们就不用了。为什么呢?你想，什么样的软件需要培训一个月才能用?那这个软件得有多复杂?从那时候起，这个“痛点”算是被袁兆江记在心里了，于是2013年从腾讯出来，他毫不犹豫的投身“团队协作领域”创业了。
刚开始袁兆江并不知道企业级协作应用应该怎么做，于是“参考”了当时国外很*的Yammer。众所周知，Yammer是一个企业内部协作通讯软件，用户可以在这个平台上聊天、讨论等，2012年被微软以12亿美元高价收入囊中，是当时企业服务的明星。然而花了两个半月的时间做出来之后，袁兆江发现自己团队都没用起来，原因很简单：中小团队成员很少，背靠背就解决沟通问题了，没什么社交需求。企业社交、社会化交往，这就需要建立在一个内部管理具备社会化属性的企业，这往往是大企业的需求。
投稿作者：蒋皮皮123
