社交恐惧症患者做社交

作为克服社交恐惧症的受益者，他深感社交对于人们生活的重要性。但是，如何将这种社交关系更好地建立起来，是他近几年来一直在思考的问题。一年前他有一次长时间的禅修，那段时间他想明白了这个问题。在他看来，人们之所以会交到错误的朋友，遇到不适合的伴侣，甚至和不靠谱的人合作，都来自于一个核心——“人的信息透明化”还未被建立。

“淘宝和京东建立了商品信息的透明化，而人的信息透明化还**没被开发。这是一个庞大的信息市场。”栗浩洋认为，让一个人花十到二十分钟对另一个人产生清晰深入的了解，“是对人们的生活可能带来**性改变的事情”。于是，他决定通过创业将想法落地。在他正式成立公司做“朋友印象”时，就得到了俞敏洪和正和岛的种子期投资。

创业前，栗浩洋是昂立的高管。加入昂立时，昂立还是一家只做成人教育的教辅机构。上世纪90年代，外语潮在上海已极为风靡，加之90后这一代*生子女较多，每个家庭都相当看重对孩子的教育。栗浩洋知道这对教辅行业来说是很好的机会，光做成人教育市场毕竟有限，要看到用户的需求。这也就使得昂立从一个只做成人教育的机构变成了涵盖学前、小学、初高中甚至大学等各个阶段的教育机构。

如何将决策落地是个问题。好在加入昂立前栗浩洋已经有过一次创业经历，而且同样是做教育，他将自己在创业时期研究出来的“游戏教学”在昂立试行。在今天看来这可能并不新颖，可在当时的教辅行业“游戏教学”却极为少见。栗浩洋说，在教学当中设置游戏只是**步，要想提高续报率，课堂质量相当重要，比如一节课在什么时候设置游戏，怎么根据不同的年龄层设置不同的游戏，什么样的知识点利用什么游戏*能变得简单易懂而且有趣。在昂立的课程上，这是他倡导和狠抓的地方。