水滴管家要扶持他们

在水滴公寓，员工们都管冯玉光(Jeffery)叫“姐夫”。冯玉光的背景很复合，早期任职于上海市虹口区人民**，后来到平安保险从事不动产投资、中锐地产集团有限公司CFO等。

从传统行业到互联网创业，冯玉光经历过一段“被改造”的过程：2001年，在平安任职的他就想到“无纸化管工地”，*终却发现想的“有点超前”;在房地产公司担任CFO期间，他又发现房企只对自身信息化感兴趣，例如管理ERP系统。在长江商学院读书期间，冯玉光**次接触到了BAT，了解到原来信息化和互联网化有着天差地别。

2014年5月，冯玉光开始了公寓创业，*初设想过在网上卖房子，但后来发现模式太重; 2015年1月，“水滴公寓”品牌被启用，在长租公寓风口飞起来的时候，他们也切进了市场，做起了“二房东”。目前，水滴公寓已经在全国有1万多间公寓房源，覆盖城市有上海、苏州、无锡等8大城市。冯玉光说，“经过一年多的高度曝光，长租公寓已经在趋于理性发展。”目前，行业内的玩家已经有几大分流：

在长租公寓创业一年多，冯玉光看到*大的痛点和*大的机会在于却是在帮助职业二房东借*扩大规模上。冯玉光给创业邦梳理了其中几条痛点：

**，由于大多数职业二房东工作方式老旧，财务不透明，管理不规范，因此金融机构无法对他们做风险评估、风险管控，也就不会借*给他们。