而在内容方面，相对于诸如视频网站、直播平台引入VR技术直播体育赛事、演唱会等，小花秀现阶段选择从秀场模式切入，主要有两方面的考虑。**，秀场场景比较小，可以1:1程度地还原，用户可以真切感受到主播就在面前，她所做的动作，就像真实在你面前发生;但大场景直播，一旦超过10米，就很难看清楚舞台上的事情。第二，从交互的角度，VR秀场的互动性更强，而非单纯的观看。
大型赛事、演唱会的版权价格，各大视频及直播平台的竞争，对于初创公司而言，都是极大的压力，做VR秀场，一方面，在商业模式上可以借鉴现有直播平台，”性价比“更高;另一方面， VR圈“内容荒”的情况下，有很大的机会和市场。
机会点在于，一方面，秀场模式已成熟，通过主播可以拉来粉丝用户，另一方面，各大手机开始纷纷发布VR头显设备，这一时间节点，内容相对稀缺。小花秀来自一家叫做RGB的初创公司，2014年底开始做VR视频工具，在此之前，这只团队一直在做手机游戏的欧美发行，并在2013年曾拿到IDG资本千万元天使投资。
“选择转型做VR视频，而非VR游戏，因为我们并不看好PC头显在中国的发展，移动端才是方向。但技术能力的限制，导致普通VR游戏在移动端还跑不起来，很难产生粘性和口碑。再加上移动游戏的生命周期，也就半年到1年，现在做游戏，等整个VR行业成熟，游戏就已经过时。”RGB创始人王巍解释说。
王巍属于典型的技术男，15岁考入中科大少年班，而后进**想研究院主导硬件、软件研发，2011年后进入移动游戏行业。基于上述思考，其带领10余人团队选择从VR视频方向切入，重新开始。
投稿作者：蒋皮皮123
