花田小憩上线前，曾有人这样告诉曹雪，但是他不服气。他觉得美学是个刚需，这个市场或许没有其他市场的天花板那么高，但是高容量的市场中，公司数量也不少。而现在他所在的这个市场并没有什么竞争对手，谁先占**机，谁就占有优势。
尽管，曹雪把花田小憩定位为一款植物美学生活平台，但其实花田小憩并不止于此，它其实想做的是以“花植美学为切入点，由KOL和原创内容来引导用户消费”。
平台每天都会更新一篇与花艺有关的干货文章，这些全是由平台自主生产。之前平台也曾有用户生产的内容，但是曹雪觉得用户在互联网上获取信息的成本本来就很高，不专业的内容会导致这个成本上升。在每篇文章的问末，会附上文章中提到的一些商品，比如一个花瓶，或者一把花艺剪。
但是花田小憩并不自己做供应链，平台上的订单都是预定。用户下完单之后，平台再去采购。平台上的材料来自很多个国家，荷兰、日本、马来西亚以及我国的昆明等。“用户付费完成之后，我们才会去购买，我们会在72个小时之内完成整个交易。”
曹雪觉得真正的消费升级是需要刺激用户进行消费。用户对高生活品质的消费需求不断增长，他们想使生活变美，却不知道该如何来布置生活。“他们需要能为自己提供生活美学的内容和购买渠道。这也是花田小憩要做的事。”
投稿作者：蒋皮皮123
