沿中国路网图走出的365医院网

2015年上半年，曾经的军人杨昊林走了一万公里，沿着一幅中国路网图——不是观光远足的背包客，而是去完成一场因创业而起的医疗行程——想看什么?“我想看远程医疗到底在中国医疗体系里发挥的作用和价值。”杨昊林说。

但现实远比想象更骨感，他发现，其他项目在西部花重资金布置的远程医疗并没有得到使用。

远程医疗需求不存在吗?“我们清楚地知道这几年医疗设备增长迅猛，基层每天都有大量疑难疾病的发生，基层医生广泛缺乏;再看数据，平台已经有了大量影象设备和每天发生的检查。”杨昊林说，“那么，错在哪里呢?我自己也在寻找答案。”

他发现，基层医院远程需要并不是**医院的远程，而他希望把远程还给基层医院，基层医院不需要通过远程服务成为**虹吸效应的路径，而是希望把**行为能力下沉，帮助他们解决病人的问题。

而365医院网就是要在医院、医生和就医者三者之间搭好桥梁，帮助医疗机构找到更好的医疗**资源，帮助医生更大范围释放专业知识、专业服务，帮助就医者实现“足不出户看好病”。

在业务平台上，给医院提供了可以自主定义的产品，可以定义流程、定义所有的方式，同时打造了每一条跟医生报告相关的上万数据，便对整个业务状况进行监控和管理，推出与就医者互动的平台方便了解信息。