初创企业者常犯的错误

来源: 互联网

当时我对自己的决策是否正确也迟疑过。我这家初出茅庐的中国市场调研集团(China Market Research Group,公司名)又凭什么来击败大型咨询企业呢?而且我和妻子打算很快迎来小宝宝,能不能负担起家庭的开销让我有些忧虑。毕竟我之前创办过一家公司,在三年里只*了区区七千美元,逼得自己只能住每月房租两百美元的公寓。

在下定决心的当夜,我给两位导师写去电子邮件,一位是比尔·科比(Bill Kirby),时任哈佛大学文理学院的院长,另一位是格雷格·斯通(Gregg Stone),凯斯特雷尔风险管理公司(Kestrel Venture Management)的董事合伙人,我把自己的计划告诉了那二位。点击发送键的当口,妻子看着我说:“向这二位宣布后,你就开弓没有回头箭了。”

她说的没错。我无法承受失败,在他们面前丢脸。发送了两封邮件后,我打定主意自己就算拼命也得把公司搞成了。

五年后的今天,虽不敢说已然功成,不过中国市场调研集团的确是年年都在**。我们常常从贝恩和麦肯锡手里*走生意,为**众多企业的董事会开发中国市场出谋划策。尤其重要的是,围绕中国业务,我已经组建了自认为*好的战略咨询团队。

投稿作者:蒋皮皮123
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