毕业于上海大学通信系的王建岗刚满21岁,基于对网络技术的狂热爱好,他与三位好友创立了好耶。在那间狭小的屋子里,只有两张桌子和三台电脑,连厕所都没有,“要上厕所,都要跑很远的一个工厂上厕所”。在这样的环境中,好耶开始了在国内互联网广告领域的征程。
没有强有力的资金支持,也没有管理的经验,四个几乎一无所有的年轻人,空怀一身绝技无法施展。他们不得不到处找一些私活勉强维持公司。
2000年,互联网泡沫破灭,就在王建岗犹豫要不要解散好耶的时候,他遇到了IDG资本合伙人章苏阳。王建岗很庆幸,眼前这位贵人是当时中国少数能看懂他们要干什么的人之一。章苏阳知道他们在说什么、做什么。不像其他投资人,要么不懂装懂,要么云里雾里。
尽管IDG只投了240万元,却占了好耶90%的股份。但对于四个年轻人来说,“没见过那么多*”,自己热衷的事情,有人出*支持,这样就足够了。
由于四人都缺乏公司管理经验,章苏阳决定找一个职业经理人来为他们打理公司日常运营事务。于是,他想到了时任戴尔公司华东区营销总经理的王定标。
与王建岗的投缘,加上章苏阳的风投,王定标心动了,很快他便决定“入伙”。他的到来,直接影响了好耶日后的人才架构,*终形成能够逐步**互联网广告行业的骨干团队。