吴海燕的投资方法论是如何“炼”成的?

去年这个时候，华创资本管理合伙人吴海燕正在与下厨房创始人王旭升密切沟通，*终，2015年7月，下厨房完成B轮3000万美元**，华**投，京东跟投。为什么手拿多家机构的term sheet却*终选了华创，王旭升的理由很简单：“我们要选择理解产品，愿意站在我们的角度，更有耐心，对于下厨房的探索更理解的投资人。”

事实是，吴海燕作为*早一批用户关注下厨房已经差不多4年——她不是只花一整段时间去集中体验产品，而是持续地体验，现在仍然在用，同时也生产内容。“这些(事情)只有真正关心你的人才会站在你的角度想，而之前见面聊过的所有VC中，几乎没有这样做的。”王旭升如此评价。

对于VC行业来说，“以创业者为核心”是多数人在喊的口号，但谈到数据、回报这些核心指标并落在实处时，就难免大大折扣。

吴海燕能耐性的陪伴早期项目一起慢慢长大。她说，她自从大学毕业开始工作，一起共事的同事们、天天打交道的人，一直以来就都是创业者。有的项目成长得特别快，她会很欣慰;有些走得磕磕绊绊，就需要给出适合的意见、建议和帮助。投资达内教育，从天使一路到上市一同走了12年，亿美软通也差不多有8年，易才网是10年——“这真是一件磨人耐心的事。”而她早就习惯了早期投资是十年八年的长途跋涉。